Kehittämis- ja projektisalkun hallintapalvelu

Kehittämisen tulee pohjautua voimassa olevaan strategiaan.

Vastaamme

• kehittämis- ja projektisalkun hallinnasta, jolla varmistamme sen, että digitalisaation ja IT-kehittämiseen liittyvät kohteet priorisoidaan ja arvotetaan ja toteutetaan kustannustehokkailla toteutusmalleilla. Päätavoitteena on optimoida projektisalkussa olevien projektien kokonaishyödyt toiminnalle.
• raportoinnista ja laadunvarmistuksesta asiakkaillemme.

Teemme hallintaa yhdessä ohjaavien tahojen sekä elinvoimakeskusten kanssa. Asiakkainamme on myös lukuisa määrä muita, pääsääntöisesti valtionhallinnon toimijoita.

Kehittämistoimenpiteiden vuosivolyymi on noin 25 miljoonaa euroa.

Kehittämissalkussa on kehittämispyrkimyksiä arvioitavana mahdollista projektointia varten keskimäärin noin 30 – 40 ehdotusta kuukaudessa. Yhteisessä projektisalkussa on aktiivisia toimeksiantoja (ostopalvelusopimuksia) toteutuksessa keskimäärin noin 170 kpl, Näistä toimeksiannoista rakentuu erilaajuiset kehittämiskokonaisuudet ja projektit, joita projektisalkussa on toteutuksessa 30–40 eri asiakassuuntiin.